隧道檢測方案，現(xiàn)代化的客戶管理方式，讓我們可以更好的服務(wù)客戶，CRM客戶關(guān)系管理軟件可以把選擇我們的業(yè)務(wù)客戶進(jìn)行分類整理，把客戶選擇的服務(wù)類型 及服務(wù)內(nèi)容、客戶日常關(guān)心的問題等一些標(biāo)簽把客戶精準(zhǔn)分類，還可以根據(jù)客戶的檢測報告到期時間進(jìn)行詳細(xì)的排序，在到期之前會由客服團(tuán)隊進(jìn)行貼心的提醒，讓客戶避免因為報告到期未及時的更換帶來的不必要的麻煩。

我們的電線電纜檢測服務(wù)可以檢測一般的電纜也可以檢測絕緣電纜，按照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)我們檢測的內(nèi)容及項目有很多不同，一些常規(guī)的檢測項目是對電壓試驗、絕緣電阻、電纜外徑、外形尺寸及交流電壓等內(nèi)容，由于電線電纜是通電的材料，所在在工程項目上使用的時候一定要保證質(zhì)量，避免一個意外情況的發(fā)生，所以要進(jìn)行電線電纜檢測之后才可以施工使用。

嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系讓中鋼國檢中心的各個階層的員工都有一定的標(biāo)準(zhǔn)可以依據(jù)，該標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行是先從高層開始的，因為該體系的推行離不開層的支持及推動，自從該體系執(zhí)行以來公司的各項業(yè)務(wù)都步入一個全新的境況，質(zhì)量管理體系推行之后就可以追究到個人、有依據(jù)可以查詢，保證了服務(wù)的質(zhì)量，并且我們還會不定期的評估該體系，進(jìn)行不斷的改善及調(diào)整。

我們的每個檢測服務(wù)下都會有詳細(xì)的檢測類別及檢測項目介紹，客戶看到這個明細(xì)表單的時候可以清晰的了解自己的樣品是不是符合在檢測范圍內(nèi)及所要做的詳細(xì)的檢測項目，這樣可以做到心中有數(shù)并且如果是一般員工來進(jìn)行了解業(yè)務(wù)的時候，可以更好的給上級匯報工作，減少了客戶中心詢問或者查找資料的環(huán)節(jié)，為客戶節(jié)省一些寶貴的時間。

下穿隧道檢測方案，9月底，我中心全程檢測的平潭海峽公鐵兩用大橋，順利的貫通了，由于施工環(huán)境比較惡略，有些公司沒有實(shí)力承擔(dān)該項目的檢測，但是我們中心的技術(shù)人員，不怕苦不怕累始終堅持在一線工作，該項目從原材料選擇到焊接到涂裝，我們都進(jìn)行了公共客觀的檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并且給出詳細(xì)的解決方法，堅決的杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)入到工序中。

根據(jù)檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則的要求，一個合格的檢驗檢測機(jī)構(gòu)一定要按照相關(guān)的法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立一套適合自己發(fā)展情況的管理體系，并且保持該體系有效的運(yùn)行，這樣才符合資質(zhì)認(rèn)定條件，如果一個檢測機(jī)構(gòu)的管理體系停止運(yùn)轉(zhuǎn)或者失控的時候，相關(guān)的審查部門將不會給給審查合格，所以一個檢測機(jī)構(gòu)一定要定期的完善內(nèi)部的管理體系及提升檢測的水平。

中鋼國檢的混凝土纖維檢測服務(wù)主要包含的檢測內(nèi)容有，對纖維網(wǎng)、聚丙烯纖維、纖維素纖維與合成纖維等材料，按照行業(yè)及的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直徑、吸水性、纖維雜質(zhì)含量、彈性模量等項目進(jìn)行檢測，當(dāng)然每個纖維材料會執(zhí)行對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，讓工程上可以按照高標(biāo)注來建設(shè)項目?；炷晾w維使用之后可以提升混凝土抗沖磨性能，讓建筑物的壽命延長，從而實(shí)現(xiàn)了工程維護(hù)費(fèi)用減少的目的。

下穿隧道檢測方案，中鋼國檢中心通過可檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)的認(rèn)定，收到了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)認(rèn)證的證書，這代表著我們中心有了可以為社會上的企業(yè)出具具有一定法律效率、符合行政法規(guī)的檢驗報告，這個報告就代表了我們公司的技術(shù)水平及科研的實(shí)力，也是及行業(yè)對我們中心能力的肯定。公司的發(fā)展離不開客戶的認(rèn)可及政府的支持，這樣企業(yè)才可以長久發(fā)展。

一些制造加工企業(yè)設(shè)立的有自己的質(zhì)檢部門，有獨(dú)立的檢測實(shí)驗室，如果出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的時候，生產(chǎn)部門及研發(fā)部門都會把責(zé)任推送到檢驗部門，這對他們來說是不公平的，所以要建立一套成熟的質(zhì)量管理體系，不能說出了問題就把責(zé)任直接推送了檢測人員，要從根本上解決問題提升質(zhì)量、提高管理水平、分清責(zé)任等，各個部門承擔(dān)對應(yīng)的責(zé)任。